Bestyrelse eller Advisory board – er det noget for mig
Er du ejerleder i en SMV og føler dig alene med de mange beslutninger? Hos Schiøtt Management hjælper vi med at afklare, om et Advisory Board eller en professionel bestyrelse...
Er du ejerleder i en SMV og har du en plan for pension eller salg af din virksomhed? Hos Schiøtt Management hjælper vi med at få styr på de nødvendige forhold som struktur, strategi og planlægning. Med SMV-Pro pakken får du 50% tilskud til konsulenthjælp, der klargør din virksomhed til salg og sikrer en god overdragelsesproces.
Er du ejerleder i en; mindre eller mellemstor virksomhed (SMV) og har du en plan for hvordan du går på pension – eller har du bare nået et punkt, hvor du gerne vil sælge dit livsværk.
Så er der mange forhold der er nød til at være styr på. Din virksomhed har du sikkert drevet godt og gennem mange år. Min erfaring er, at rigtig mange dygtige ejerledere har mange af de daglige rutiner, strategier, udviklingsplan og procedure – i deres hoveder. Mange gange oplever jeg, at der er meget, der ikke er sat ord på i det elektroniske arkiv og måske også de fysiske.
Derfor kan det være gavnligt og til stor hjælp, at man anvender SMV-Pro pakken salgsmodning/generationsskifte til at få en konsulent ind i virksomheden – med pakken får du 50% af konsulenthonoraret dækket via tilskudspuljen.
I mange af de sager jeg gennem de sidste 5 år har arbejdet med, oplever jeg som rådgiver, at vi kommer langt rundt i virksomheden og rigtig mange steder finder vi, at der skal sættes lidt struktur og ord på ejerleders mange års virke. Det kan være organisationsdiagram, jobbeskrivelser, handleplaner, procesplaner, strategi og meget mere.
Når det er gjort skal vi også bruge tid på at tale om, hvad du som ejerleder skal foretage dig, når virksomheden er overdraget. Det er afgørende vigtigt, at man planlægger denne tid, så når dagen oprinder og man går ud af døren – ja så ringer telefonen ikke mere og der kommer ingen mails. Derfor viser forskning, at hvis man ikke har planlagt, hvad man skal bruge sin tid på, vil man syne hen, blive syg om muligvis leve kortere tid. Det er der ingen, der har lyst til – så planlæg din tid efter virksomheden – det er vigtigt.
I den sidste del af processen arbejder vi også med, hvem der kunne være mulige køber af virksomheden, vi udarbejder sammen med dig som ejerleder en bruttoliste over realistiske køberemner.
Vi drøfter og analyserer dine regnskaber og skal nå frem til en værdisætning, et tal som du vil være tilfreds med at få for virksomheden. Her skal man huske – at intet er mere værd, end det nogle vil give. Når jeg skriver dette, er det fordi, det her er vigtigt, at der er en realistisk forventning til en salgspris.
Herefter er du i mål og klar til at få sat gang i selv forhandlingen og den efterfølgende proces, den ligger dog som oftest uden for pakken, alt afhængig af omfanget af de indledende opgaver og konkrete tiltag.
Hos Schiøtt Management hjælper vi SMV-virksomheder med at klargøre virksomheden til et salg.
Kontakt mig derfor for en uforpligtende samtale om dine muligheder.
Tlf. +45 40 58 85 57
Er du ejerleder i en; mindre eller mellemstor virksomhed (SMV) og har du en plan for hvordan du går på pension – eller har du bare nået et punkt, hvor du gerne vil sælge dit livsværk.
Så er der mange forhold der er nød til at være styr på. Din virksomhed har du sikkert drevet godt og gennem mange år. Min erfaring er, at rigtig mange dygtige ejerledere har mange af de daglige rutiner, strategier, udviklingsplan og procedure – i deres hoveder. Mange gange oplever jeg, at der er meget, der ikke er sat ord på i det elektroniske arkiv og måske også de fysiske.
Derfor kan det være gavnligt og til stor hjælp, at man anvender SMV-Pro pakken salgsmodning/generationsskifte til at få en konsulent ind i virksomheden – med pakken får du 50% af konsulenthonoraret dækket via tilskudspuljen.
I mange af de sager jeg gennem de sidste 5 år har arbejdet med, oplever jeg som rådgiver, at vi kommer langt rundt i virksomheden og rigtig mange steder finder vi, at der skal sættes lidt struktur og ord på ejerleders mange års virke. Det kan være organisationsdiagram, jobbeskrivelser, handleplaner, procesplaner, strategi og meget mere.
Når det er gjort skal vi også bruge tid på at tale om, hvad du som ejerleder skal foretage dig, når virksomheden er overdraget. Det er afgørende vigtigt, at man planlægger denne tid, så når dagen oprinder og man går ud af døren – ja så ringer telefonen ikke mere og der kommer ingen mails. Derfor viser forskning, at hvis man ikke har planlagt, hvad man skal bruge sin tid på, vil man syne hen, blive syg om muligvis leve kortere tid. Det er der ingen, der har lyst til – så planlæg din tid efter virksomheden – det er vigtigt.
I den sidste del af processen arbejder vi også med, hvem der kunne være mulige køber af virksomheden, vi udarbejder sammen med dig som ejerleder en bruttoliste over realistiske køberemner.
Vi drøfter og analyserer dine regnskaber og skal nå frem til en værdisætning, et tal som du vil være tilfreds med at få for virksomheden. Her skal man huske – at intet er mere værd, end det nogle vil give. Når jeg skriver dette, er det fordi, det her er vigtigt, at der er en realistisk forventning til en salgspris.
Herefter er du i mål og klar til at få sat gang i selv forhandlingen og den efterfølgende proces, den ligger dog som oftest uden for pakken, alt afhængig af omfanget af de indledende opgaver og konkrete tiltag.
Hos Schiøtt Management hjælper vi SMV-virksomheder med at klargøre virksomheden til et salg.
Kontakt mig derfor for en uforpligtende samtale om dine muligheder.
Tlf. +45 40 58 85 57
Har du spørgsmål, eller ønsker du at høre mere om, hvordan Schiøtt Management kan hjælpe din virksomhed videre? Tøv ikke med at kontakte mig – jeg står klar til en uforpligtende samtale.
Er du ejerleder i en SMV og føler dig alene med de mange beslutninger? Hos Schiøtt Management hjælper vi med at afklare, om et Advisory Board eller en professionel bestyrelse...
Er du ejerleder i en SMV og har du en plan for pension eller salg af din virksomhed? Hos Schiøtt Management hjælper vi med at få styr på de nødvendige...
Er du ejerleder i en SMV og føler dig alene om de mange beslutninger? Hos Schiøtt Management tilbyder vi forretnings- og ledelsesparring, der giver dig værdifulde råd og vejledninger. Med...
Er du ejerleder i en SMV? Hos Schiøtt Management hjælper vi med organisationsdesign og jobprofiler, der skaber overskuelighed, øger produktiviteten og giver gladere medarbejdere. Få 50% i tilskud via Erhvervshusene....
