Jeg hjælper med at forberede dig til at sikre en forsat vækst og succes for din virksomhed.
Generationsskifte er en af de største beslutninger, du som virksomhedsejer kan træffe. Mange små og mellemstore virksomheder (SMV) udsætter processen og kommer derfor ofte for sent i gang. Hos Schiøtt Management hjælper jeg med at sikre en smidig og velforberedt overgang, så du kan sikre din virksomheds fortsatte succes og vækst. Min ekspertise og tilgang gør det muligt for mig at guide dig gennem generationsskiftet fra start til slut og sikre, at du får den bedst mulige løsning.
Generationsskiftet er en omfattende proces, der kræver grundig forberedelse og strategisk planlægning. Jeg arbejder i to faser for at sikre en struktureret og effektiv planlægning. Den første fase handler om afklaring, hvor jeg analyserer din virksomhed, identificerer eventuelle udfordringer og hjælper med at udarbejde en plan, hvis du ikke allerede har én. I den næste fase udvikler jeg en strategi, baseret på analyser som SWOT, PEST og konkurrentanalyse, som gør generationsskiftet både økonomisk og organisatorisk bæredygtigt.
Forberedelse er nøglen til et vellykket generationsskifte, og mange virksomheder kommer i gang for sent. Jeg hjælper med at starte processen i god tid, så du har de bedste betingelser for en vellykket overgang. Jeg arbejder også tæt sammen med dine nøglemedarbejdere for at sikre, at de er med i strategiprocessen, da deres involvering kan være afgørende for kontinuiteten i virksomheden.
Som prækvalificeret rådgiver gennem Erhvervshusene i Danmark kan jeg hjælpe din virksomhed med at få dækket op til 50% af mine rådgivningsomkostninger. Gennem et tilskud fra dit lokale Erhvervshus kan du få støtte til planlægnings- og forberedelsesforløbet, og dermed kun betale halvdelen af Schiøtt Managements faktura. Jeg kan også fungere som bindeled og hjælpe med at ansøge om bevillingen, så du får det bedst mulige udbytte af denne mulighed.
Generationsskifte er en af de største beslutninger, du som virksomhedsejer kan træffe. Mange små og mellemstore virksomheder (SMV) udsætter processen og kommer derfor ofte for sent i gang. Hos Schiøtt Management hjælper jeg med at sikre en smidig og velforberedt overgang, så du kan sikre din virksomheds fortsatte succes og vækst. Min ekspertise og tilgang gør det muligt for mig at guide dig gennem generationsskiftet fra start til slut og sikre, at du får den bedst mulige løsning.
Generationsskiftet er en omfattende proces, der kræver grundig forberedelse og strategisk planlægning. Jeg arbejder i to faser for at sikre en struktureret og effektiv planlægning. Den første fase handler om afklaring, hvor jeg analyserer din virksomhed, identificerer eventuelle udfordringer og hjælper med at udarbejde en plan, hvis du ikke allerede har én. I den næste fase udvikler jeg en strategi, baseret på analyser som SWOT, PEST og konkurrentanalyse, som gør generationsskiftet både økonomisk og organisatorisk bæredygtigt.
Forberedelse er nøglen til et vellykket generationsskifte, og mange virksomheder kommer i gang for sent. Jeg hjælper med at starte processen i god tid, så du har de bedste betingelser for en vellykket overgang. Jeg arbejder også tæt sammen med dine nøglemedarbejdere for at sikre, at de er med i strategiprocessen, da deres involvering kan være afgørende for kontinuiteten i virksomheden.
Som prækvalificeret rådgiver gennem Erhvervshusene i Danmark kan jeg hjælpe din virksomhed med at få dækket op til 50% af mine rådgivningsomkostninger. Gennem et tilskud fra dit lokale Erhvervshus kan du få støtte til planlægnings- og forberedelsesforløbet, og dermed kun betale halvdelen af Schiøtt Managements faktura. Jeg kan også fungere som bindeled og hjælpe med at ansøge om bevillingen, så du får det bedst mulige udbytte af denne mulighed.
Har du spørgsmål, eller ønsker du at høre mere om, hvordan Schiøtt Management kan hjælpe din virksomhed videre? Tøv ikke med at kontakte mig – jeg står klar til en uforpligtende samtale.